上思縣多舉措抓好鄉鎮公務員隊伍建設

2019-10-19 | 民生风情  浏览:0次

  上思县多举措抓好乡镇公务员队伍建设

  上思县多举措抓好乡镇公务员队伍建设,主要做法和成效如下:

  一、以优化干部队伍结构为重点,抓好乡镇领导班子和干部队伍建设

  (一)及时充实乡镇干部队伍通过公开招录、引进、定向考录等多种方式加大面向高校毕业生、优秀村干部、大学生村官中招录选拔乡镇公务员,吸引社会更多的优秀人才充实到乡镇干部队伍中2016年该县通过全区公务员考试和事业单位考试招录100人,其中乡镇招录56人,占全县招录总数的56%今年又抛出50个岗位招录公务员,其中乡镇招录21人通过不断补充乡镇公务员新鲜血液,逐步充实乡镇干部队伍力量

  (二)加大提拔使用乡镇干部的力度

  严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项政策法规,注重选拔使用基层工作经验丰富,实绩突出的优秀乡镇干部、优秀选调生,择优调任企事业单位领导人员2016年共提拔重用干部45人,其中提拔重用乡镇干部21人、提拔乡镇选调生1人、重用选调生3人

  (三)抓好乡镇非领导职务的设置和管理工作按照乡镇机关设置非领导职数不超过乡科级领导职数50%的原则,该县各乡镇共有46个非领导职数,现已配备完成26名,其中副科级组织员13名在选好配齐乡镇非领导职务干部的同时注重抓好非领导职务干部的管理工作,充分调动其工作积极性,鼓励其发挥经验优势作贡献

  (四)加大乡镇干部交流力度在充分考虑各乡镇领导班子成员年龄、文化专业各方面结构的基础上,重点推进县直部门,各乡镇之间的干部交流2016年以来共交流副科级以上干部70人,其中:乡镇与县直部门交流14人,各乡镇之间交流27人同时,选派了5名县直机关领导干部到乡镇挂职锻炼

  (五)以乡镇换届为契机,选优配强乡镇领导班子分别从县直部门和乡镇人大主席中各选拔了3名政治素质好、综合能力强、善于抓队伍管理的优秀年轻干部担任乡镇长,并根据各乡镇实际情况及领导个人特点对各乡镇党政正职进行统一调配,切实做到好中选优、优中选强同时,积极扩大视野,在前期摸排调研的基础上,根据乡镇党委意见、调研谈话等情况,结合乡镇党委换届考察推荐工作,从基层工作经验丰富、专业素质强、群众信任的乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官“三类人员”中选拔出13名(其中5名乡镇事业编制人员,8名大学生村官)进入新一届乡镇领导班子

  二、以关心爱护为重点,落实中央、自治区关心关爱基层公务员激励政策

  (一)适当提高乡镇干部待遇全面落实公务员“津补贴”、事业单位人员“绩效工资”,严格按照自治区人社厅、财政厅联合印发的《关于乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴的通知》文件精神,保证乡镇干部工作处贴300元/月,努力保障乡镇干部物质待遇

  (二)落实公务员职务与职级并行制度严格按照中办发〔2015〕4号、桂人社发〔2015〕9号文件精神,扎实开展公务员职务与职级并行工作目前,该县已开展5个批次的公务员职级晋升工作,共晋升职级395人其中,晋升副处级113人、正科级90人、副科级192人这项工作的开展一定程度上激励了干部的工作积极性

  (三)加大选拔使用乡镇干部力度在选人用人工作中,该县重点考虑及时充实乡镇公务员队伍,努力解决乡镇队伍“青黄不接”的问题严格按照相关文件规定,选拔有2年以上的乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历的干部担任乡镇党政正职乡镇领导班子中,确保有2年以上乡镇工作经历的人员不少于2/3县级机关提拔副科级以上领导干部,优先考虑具有乡镇工作经历的干部同时,积极有序推进乡镇之间、乡镇和县直部门之间的干部交流,坚持重视基层优先的鲜明用人导向

  (四)落实关心关怀措施支持乡镇配备需要的办公设备,完善必要的文体、卫生设施,妥善解决乡镇干部的餐饮、居住和住宿问题,逐步改善乡镇机关基本生活设施除了思阳镇,各乡镇都建有公租房供干部居住关注乡镇干部心理和身体健康,关心乡镇干部工作和个人情况变化,经常性开展谈心、谈话,不断拉近与乡镇干部关系

  三、采取各种有效措施,抓好选调生跟踪培养工作

  2011年至2016年,该县连续六年接收选调生6批共22人,其中,定向“985”高校选调生7人、定向“广西大学”选调生2人、一般院校选调13人目前,还在该县任职的有15人,其中定向“985”高校选调生5人、定向“广西大学”选调生2人与一般院校选调生相比,“985”高校选调生学习能力较强、进入工作角色较快,进步也比较快在该县接收的定向“985”高校选调生中,有1人担任县处级领导职务,1人担任乡镇政府正职领导,1人调到市委办工作,1人调到团市委工作,其他3人在该县一些重要部门的重要岗位工作同时,该县重视选调生管理培养工作,每年组织选调生参加各层次、各类型培训班,着力提高他们的思想政治素质和业务知识能力,通过座谈会为他们提供互相交流学习、工作及思想的机会,取长补短、共同进步,也通过座谈会及时了解掌握选调生的思想、工作、学习、生活等情况,从而有针对性地加强培养和管理,做到既热情关怀又严格要求,对每年的年度考核,重点全面了解选调生一年来的工作表现,为下一步的培养打好基础工作把选调生培养选拔工作摆上重要的战略位置,努力创造条件让优秀人才脱颖而出,重点在加强实践锻炼和多岗位锻炼上下功夫,大胆给他们压担子,让他们在基层实际工作中锻炼意志、积累经验、提高能力、健康成长、早日成才对岗位的安排尽量遵循有利于发挥专业专长的原则,安排专业对口的岗位施展才干安排选调生驻村直接参与脱贫攻坚、美丽乡村、土地确权、纠纷调解等重点难点工作,让选调生提高处理群众工作和驾驭复杂问题的能力 (上思县政府办 钟国昌)

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